In verschillende media wordt al gewaarschuwd dat er zwaar weer op komst is voor bedrijven. En daarmee ook voor de OR.
Zo zijn hier en daar al uitzendkrachten aan de dijk gezet, ook al was dat in strijd met de bedoeling van de NOW-regeling bij meer dan 20% omzetverlies.
Ook vreest de FNV (berichtgeving 11 mei) dat er massa-ontslagen zullen vallen als de overheid geen boetes stelt op onjuist gebruik van de staatssteun.
Het Financieele Dagblad (9 mei) ziet dat bedrijven loonoffers zullen vragen, waarmee grote druk op ondernemingsraden en vakbonden zal ontstaan. Vooral als die loonoffers geëist worden om (voorlopig) ontslagen te voorkomen.
En er is al sprake van heimelijk gebruik van software waarmee de thuiswerkende medewerker wordt gecontroleerd, terwijl voor zo’n volgsysteem de instemming van de OR vereist is.
De vraag is dus hoe de OR zich moet opstellen in deze situatie? Hoe bepaal je de noodzaak voor ingrijpende maatregelen als de OR eigenlijk geen goed inzicht in de bedrijfsfinanciën heeft? En hoe bepaal je de redelijkheid van een reorganisatie zonder de voorwaarden van verleende staatssteun goed te kennen? En wordt er in bedrijven met grote omzetproblemen al gewerkt aan omscholing van personeel zodat mogelijke boventalligen elders (binnen of buiten de onderneming) werk kunnen vinden?
Kortom, het wordt een uitdaging op hoog niveau om de noodzaak voor bedrijfscontinuïteit af te wegen tegen de (on)redelijkheid van de gevolgen voor de medewerkers!
Tag: coronavirus
Wat ik in deze tijden zoal doe
Adviseurs en trainers van ondernemingsraden hebben plotseling bijna al hun werk zien verdampen. Heel begrijpelijk. En dat zal nog wel even zo blijven.
Wat doe ik zoal in deze bizarre tijden?
Eerst en vooral probeer ik de contacten met ondernemingsraden te onderhouden. Maar soms hebben die het even te druk voor contact. Sommige ondernemingsraden kan ik op afstand ondersteunen met advies over de maatregelen die aan hen worden voorgelegd. Een enkele OR adviseer ik over een ingrijpende adviesaanvraag die helemaal los staat van Corona.
Ten tweede volg ik de respons op mijn onderzoek; zie de berichten hieronder. Gelukkig zijn er mensen die bereid zijn om ook nu het onderzoek nog onder de aandacht te brengen. De respons staat iets boven de 130, maar nog steeds is extra respons wenselijk, in het bijzonder van vrouwen, jonge OR-leden en vanuit Overheid, Gezondheidszorg en Financiële dienstverlening.
En ten derde ben ik begonnen aan twee boeken die ik al langere tijd had willen schrijven. De eerste als compacte leidraad bij de Wet op de ondernemingsraden, de tweede als een praktische gids op allerlei terreinen waar OR-en mee te maken hebben. Wordt vervolgd.
Het ga iedereen goed. En doe vooral een beroep op mij als ik klankbord kan zijn bij lastige afwegingen waar uw OR mee te maken krijgt. Via wigboldus@consultraining.nl of 06-20367060.