De toegevoegde waarde voor de SE OR en de OR – reactie van Anne-Marie Erkes

Reactie van Anne-Marie Erkes (voorzitter OR van equensWorldline en van de SE OR equensWorldline) op de presentatie ‘Een OR die echt iets toevoegt’ in theetuin 17 juni 2019

Als voorzitter van de OR Nederland en de SE OR zie ik de Nederlandse situatie gesteund door de WOR maar ook de Europese situatie gesteund door een agreement. De toegevoegde waarde voor zowel de SEOR als de OR NL ligt in lijn met de speerpunten: werkgelegenheid en medewerker tevredenheid. Dit altijd bekijkend in de balans met het bedrijfsbelang. Lees verder “De toegevoegde waarde voor de SE OR en de OR – reactie van Anne-Marie Erkes”

Een OR die echt iets toevoegt — reactie van Dirk Malda

Reactie van Dirk Malda (voorzitter OR Meteo Group Nederland) op de presentatie ‘Een OR die echt iets toevoegt’ in theetuin 17 juni 2019

1 Opportunistisch gedrag van het management.

Onder opportunistisch gedrag van het management vallen mijns inziens meerdere zaken dan ‘slechts’ het buitenproportioneel verrijken door het management van zichzelf. Het kan namelijk ook over (zeer grote) investeringen gaan waarvan de business case moeilijke aan te tonen is. De ondernemingsraad dient naar mijn mening scherp te zijn op het ontvangen van adviesaanvragen bij significante investeringen, maar ook een vinger aan de pols te houden wanneer de investering wordt uitgevoerd, bijvoorbeeld het opzetten van een nieuwe afdeling. De OR moet ‘moeilijke’  vragen durven te blijven stellen wanneer de investering niet lijkt uit te pakken zoals het oorspronkelijk was bedoeld of aangekondigd. Uit onze praktijk is gebleken dat de OR in staat kan zijn belangrijke investeringen bij te sturen. Lees verder “Een OR die echt iets toevoegt — reactie van Dirk Malda”

Een OR die echt iets toevoegt — reactie van Mathi Bouts

Als OR toegevoegde waarde leveren als belangenbehartiger, meedenker of belangenbewaker

Mathi Bouts (vml voorzitter OR KLM, commissaris Air France KLM Group en voorzitter MNO) op de presentatie in de theetuin 17 juni 2019

Ik herken de vernieuwing of moderniseringsdrang in de medezeggenschap. Als voorzitter van het MNO ben 3 jaar openingspreker geweest in Nyenrode op het executive programma ‘Moderne medezeggenschap’. Ook binnen het MNO (een netwerk van een 50-tal ondernemingsraden van multinationals) is het een terugkerend thema. Vorig jaar hebben we nog een themabijeenkomst aan gewijd en niet zolang geleden was ik spreker op ITOP een platform van or-en in de IT met als thema TransfORmatie. Het MNO heeft er ook zelf onderzoek naar gedaan. Lees verder “Een OR die echt iets toevoegt — reactie van Mathi Bouts”