Deze keer ga ik in op de effecten die aan de OR worden toegeschreven door OR-leden. Deze vraag is te vergelijken met een hoofdvraag in het onderzoek De Volwassen OR  (Van het Kaar en Looise, 1999). In dat onderzoek is per bevraagd effect drie antwoordmogelijkheden aangeboden: Ja, Neutraal, Nee.
In mijn onderzoek heb ik de opties Niet, Enigszins, Sterk en Zeer sterk aangeboden zodat er meer nuance mogelijk is als het OR-lid een effect in de praktijk herkent.

De vraag is: Welk van onderstaande effecten kunnen volgens u aan de ondernemingsraad worden toegeschreven?
De vraag is gestelde voor de volgende effecten (met * is een effect dat in het onderzoek van 1999 niet werd gemeten).
– betere behartiging van medewerkersbelangen
– verkleining van de afstand tussen directie en medewerkers
– meer draagvlak onder medewerkers voor directiebesluiten
– zorgvuldiger besluitvorming
– beter uitvoerbare plannen
– inhoudelijk betere besluiten
– grotere efficiency en voorkoming van onnodige kosten
– meer innovatie van producten, diensten, werkprocessen
– grotere winstgevendheid
*- meer tegenwicht tegen nadelige plannen vanuit het internationale hoofdkantoor
*- beter communicatie over directieplannen
*- grotere tevredenheid en binding van medewerkers
*- betere benutting van ideeën die onder medewerkers leven

Om het compact te houden, vermeld ik een aantal opvallende uitkomsten.
1. Net als in 1999 scoren de effecten ‘betere behartiging van medewerkersbelangen’ en ‘zorgvuldiger besluitvorming’ het hoogst, al scoort de tweede (81% sterk of zeer sterk) nu bijna net zo hoog als de eerste (83%).
2. Ook de nummer 3 is gelijk aan 1999: inhoudelijk betere besluiten (64%). Kort daarna scoort een nieuw gemeten effect: beter uitvoerbare plannen (61%).
3. Het positieve effect op winstgevendheid scoort net als in 1999 bijzonder laag (11% sterk en zeer sterk), dat op innovatie een stuk hoger (18%) en nog hoger voor efficiency (29%). Dit beeld komt op hoofdlijnen overeen met de gegevens van 1999.
4. Als we score Ja als vergelijkbaar zien met Sterk en Zeer sterk valt op dat het effect op verkleining van de afstand tussen directie en medewerkers aanmerkelijk hoger scoort: in 1999 27%, in 2020 48%.
5. Het effect ‘meer tegenwicht tegen nadelige plannen vanuit het internationale hoofdkantoor’ laat een score van 26% Niet zien, waarvan ongeveer 23% verklaard kan worden uit respons vanuit gezondheidszorg en overheid. Bijna alle OR-leden uit het bedrijfsleven zien dus dit effect, voor 33% enigszins, 34% sterk en 6% zeer sterk.

Volgende maand licht ik weer een aantal interessante uitkomsten uit het onderzoek. Na de zomer verwacht ik een totale presentatie te kunnen verzorgen en een compact rapport beschikbaar te hebben.

Wordt vervolgd.

Het bericht Impressies van het onderzoek Medezeggenschap 2020, deel 2 verscheen eerst op Consultraining.

Beginnend met goed nieuws: ondernemingsraden signaleren op veruit de meeste punten eerder vooruitgang dan achteruitgang. Ik noem een aantal van die punten.

Voor een compact beeld geef ik de netto vooruitgang die in de afgelopen drie jaar is waargenomen. Dat is het percentage van de respondenten dat vooruitgang signaleerde verminderd met het percentage dat achteruitgang signaleerde; neutrale scores en ‘weet niet’ laten we dus buiten beschouwing.

De top drie is: 1. Werkwijze en organisatie van de OR, netto vooruitgang 50%, 2. Overleg met de bestuurder 44% en 3. Communicatie met het personeel 36%.
Deze top drie toont een fraaie balans van interne factoren (werkwijze) en de twee belangrijkste relaties (bestuurder, achterban).

Er zijn twee punten waarop sprake is van een netto achteruitgang. Voor Contacten met vakbonden is er een achteruitgang van ruim 4%, voor Tijd en faciliteiten van 3%.
Bij Tijd en faciliteiten moet worden aangetekend dat dit voor ongeveer 63% van de respondenten gelijk is gebleven; de achteruitgang doet zich dus bij een kleiner deel van de ondernemingsraden voor. Een aantekening bij Contacten met vakbonden is dat maar liefst 31% hier invult ‘Weet niet’ en volgens 40% is dit gelijk gebleven. Dat veel deelnemende OR-leden eigenlijk geen zicht hebben op de contacten tussen OR en vakbonden vertelt op zich ook een verhaal. In een groot deel van OR-land is er dus kennelijk geen zichtbare relatie met vakbonden. In veel andere Europese landen ligt dit compleet anders.

Tot zover de eerste impressie. In mei volgt een tweede bericht.
Het is de bedoeling om – zodra de toestand in het land dat weer mogelijk maakt – in een bijeenkomst alle resultaten te presenteren voor geïnteresseerden. Ook zal er een bescheiden boekje komen waarin de resultaten, kruisverbanden en commentaren worden vermeld.

Wordt vervolgd.

Het bericht Eerste impressies van het onderzoek Medezeggenschap 2020 verscheen eerst op Consultraining.

Tot 18 april kan nog worden deelgenomen via de volgende link https://lnkd.in/einGDS2 . Het onderzoek wijst zichzelf en deelname zal ongeveer 10 minuten vragen.
Zelf al ingevuld? Een tweede OR-lid al ingevuld? Al doorgestuurd aan een bekende in een andere OR?

Hartelijk dank. Eerste uitkomsten eind april op deze website.

Het bericht Onderzoek sluit 18 april verscheen eerst op Consultraining.

Deelname kan nog steeds. Graag door TWEE leden van uw ondernemingsraad.
Hiertoe hoeft alleen de volgende link https://lnkd.in/einGDS2 aangeklikt te worden; het onderzoek wijst zichzelf.
Deelname zal ongeveer 10 minuten vragen. Uw antwoorden blijven absoluut anoniem; het onderzoek is zó ingesteld dat niemand de afzonderlijke antwoorden kan traceren.

Alle extra respons is welkom. Graag moedig ik extra aan om deel te nemen: vrouwelijke OR-leden, OR-leden onder de 50, en OR-leden uit de Financiële dienstverlening, Overheid en Gezondheidszorg.

Het onderzoek loop nog de hele maand maart. Half april zal op deze website een eerste impressie van de uitkomsten worden gepubliceerd.

Het bericht Onderzoek loopt – meer respons welkom! verscheen eerst op Consultraining.

En als extra aanmoediging: voor elke respondent doneer ik €2 aan de Stichting Amita Amali Soweto, voor een voetbalclub en muziekschool in Zuid Afrika.
Bij voorbaat dank voor uw deelname!

Het bericht Medezeggenschap 2020 verscheen eerst op Consultraining.